９月も後半、エッて感じです。さすがに朝晩はすっかり気温も落ち着きましたが、昼間の暑さはまだまだ夏のままです。そろそろ落ち着くんでしょうが・・・。
前回に続くんですが、【今後の景気】についてのご質問をよく受けます。とともに、【今後の方向性】についての質問もよく受けます。当然ですが一発で回答できるような問題ではありません。私どもがお手伝いできる範囲の中での具体的方法論としては、【経営計画】等で自ら方向性を示していくというのがあると思います。
もうひとつは、社長さんに考えていただきたいところですが、営業活動が重要であるように思います。積極的にしている会社とそうでない会社を分析すると営業成績に差が出ていることがわかります。また、積極的にしている会社でも、その成果には差が出ているように思います。作戦、戦略があるかないか、つまりは手当たり次第にしている会社とそうでない会社というのが大きな要因と思います。やはり大きな意味での【経営計画】が大事なようです！
（参考：『未曾有の経済危機：克服の処方箋』、野口悠紀雄著、ダイヤモンド社、『経営計画：もっと儲かる経営計画のつくり方』、広瀬元義著、あさ出版）
